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UN LEADER S’INTÉRESSE AUX GENS!

Par le 21 décembre 2015

LEADER UN JOUR,
LEADER TOUJOURS?

Pas nécessairement.

C’est facile de prendre les devants, de se démarquer et d’influencer les gens lorsque l’entourage nous soutient.

La vie va bien. On se connaît et on travaille dans l’harmonie. Les conditions commerciales ou les alliances sont fructueuses.
Bref, le ciel est au beau fixe et tout le monde est content d’être content! Chaque jour est une heureuse continuité de la précédente. On répète le vocabulaire du quotidien : stratégie, plan, objectifs, chiffres, opportunités, etc. Satisfait, on termine l’année, avec des résultats obtenus par la rigueur, la souplesse ou la détermination – à chacun son style.

Puis un jour…

Votre collaborateur principal choisit de poursuivre sa carrière
dans une autre direction et vous le remplacez.

OU

Une tension naît entre deux personnes clés de votre entourage, pour des motifs personnels.

OU

Cette employée essentielle, si discrète, accumule soudain des retards au travail.

À cause de l’une ou l’autre de ces raisons, vous voilà obligé de fermer l’ordinateur, de garer la voiture, de revenir au bureau pour rencontrer les gens et prendre position. Votre temps est calculé, et régler des conflits n’est pas votre « tasse de thé »!

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QUE FAIRE?

Il faut ajouter une ligne à votre description du rôle de leader:
rencontrer une personne par jour… avec authenticité!

Ce qui veut dire, sans entrer dans la vie privée des gens, qu’un simple « …et puis, comment ça va pour toi? », ou un « bonjour, quoi de neuf? » contribuera à établir de petits « moments liants » essentiels. Ce sont des vitamines pour leaders proactifs!

Jusqu’à ce qu’enfin…

Vous ayez développé le réflexe de demander « quel est votre point de vue à ce sujet? », « que feriez-vous dans cette situation? ». Tout échange verbal représente une occasion de tonifier votre impact.

Vous savez à quel point votre « communication non verbale » parle à votre place. Imaginez alors l’importance de vos mots! Ils ont le pouvoir de préciser vos intentions et vos sentiments! Vos troupes ressentiront alors à quel point leur leader les considère comme les acteurs des résultats et non des accessoires au pouvoir du chef!

En vous intéressant aux gens cinq, dix, ou soixante minutes par jour, vous cultiverez un élément fondamental du bon leadership: la crédibilité, celle qui se base autant sur votre réputation que votre humanisme ou vos excellentes compétences.

Je vous souhaite la réussite par des relations riches!

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Vous êtes prêts à vous perfectionner?

  • Pour la « santé » de votre vie, j’ai une référence;
  • Pour une énergie contagieuse (!), j’ai des ingrédients;
  • Pour votre « parcours réussite », j’ai un trajet.

Si vous désirez alléger votre marche vers la réussite, parlons-nous. J’aide les entrepreneurs et les professionnels à lever les barrières au leadership personnel. Vous serez associé à une « brosseuse » d’obstacles et je serai solidaire de vos ambitions.

Lucie Marois, SpiralEvolution
Changement, rayonnement et atteinte de votre objectif.
Experte les2arts

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À propos de Lucie Marois

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